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“学习强企在路上”|KPI怎么制定?部门负责人参加绩效考核培训会

来源:手机信息验证送38彩金日期:2019-08-09浏览1307次

据集团企业“三项制度”改革总体部署,推进企业全员绩效考核工作,从本月开始,手机信息验证送38彩金实行《手机信息验证送38彩金中层及以下员工绩效考核暂行实施细则》。为顺利推进制度实施,8月6日,党群工作部(人力资源部)召开“学习强企在路上”系列培训——部门绩效考核培训会,由乐思咨询企业项目经理龚跃主讲,各部门负责人参加培训会。

部门绩效考核实施以后,各部门应将工作制定具体、量化的评价标准,按月度进行考核。会议培训围绕KPI(关键绩效指标)和GS重点工作计划的制定及考核进行了详细阐述。会后,对各部门负责人一对一沟通中,龚跃给出引导性意见。

接下来,手机信息验证送38彩金将以全员绩效考核工作为契机,提高各部门工作质量和效能,推动企业更快更好地发展。

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